IMB:为明天而创造

 

    

   这一年多,IMB以一个新品牌的姿态频频亮相海内外的诸多展会,其衬衫系列、牛仔系列、羽绒服系列的自动化生产设备在各个展会上大量“吸睛”。展会上,数十台自动化设备按照工艺工序先后流水排列,技术人员现场演示与解说,用户还能有高性能、便捷自动的操作体验,IMB甫一亮相,就得到国内外同行以及下游终端用户的关注。

IMB何义?

    IMB,由“智慧、机器、机电”三词的英文首字母缩写组成,意指“智能化、自动化、机电一体”的服装生产设备。这是IMB的核心理念,借此IMB希望能将智能、自动、高效的产品提供给下游用户,以帮助用户省人、省力、省时,以达到节约资源、创造效益的目的。

    眼下,服装行业存在很多发展困惑,比较明显的问题就是招工难、单价低、利润薄,IMB的自动化产品首先满足下游用户解决上述问题的需求。然而,不仅于此。IMB说:为明天而创造——这是品牌的宣传语。对IMB而言,该品牌不仅仅是向用户提供解决当前发展困境所需的设备,还要进一步传达以智能自动化的生产创造未来的理念,促进用户意识的增强。所谓的“为明天而创造”,也是希望IMB能协同终端用户一起,为其“创造明天”提供实质性的帮助,双方实现理想、实现共赢、共同迎接美好的未来。

    IMB的品牌持有人是常州智谷机电科技有限公司,而智谷机电是常州市祥泰针车有限公司的实体工厂,如今专门开展IMB品牌产品的设计与改造。

IMB正当其时

    实际上,IMB的商标已经注册多年,但正式亮相也就一年多的时间。关于常州祥泰成立智谷机电并创建自有品牌投入实体生产的原因,董事长陈新华告诉本刊记者,市场是其中一个因素。

    祥泰成立至今有20年,与国内外的很多服装设备供应商和终端用户建立了很好的合作关系,团结紧密。祥泰代理的不仅有重机、兄弟、飞马等外资一线品牌,也包括很多国内自动化领域中做出成绩的企业比如舒普、青本、百惠等,这些庞大而固定的客户为祥泰在商贸领域带来了很大的发展,也为IMB品牌的改装业务提供了坚实的发展基础。最近几年,在海内外经济和社会转型的背景之下,缝制设备市场受下游需求缩减和转向的影响,市场起伏、平淡,服装工厂对自动化和相关技术的需求增多,这为IMB业务的开展提供了机遇。

    跟业内很多大型商贸公司一样,祥泰平时也会做设备的辅助装置的设计与改造。渐渐地,祥泰看到了辅助装置对生产的优化作用越来越大,加之用户对自动化及相关技术的需求增多,祥泰便重新思考改装业务——留下了本来计划推荐给合作伙伴的一个设备改装工程师,成立智谷机电、注册IMB商标做更好的改装产品。

    公司与服装企业密切合作,更明确用户的需求所在,加之有一定的技术力量和资源规模,智谷机电对服装工艺的研究趋向成熟,才能慢慢地朝自动化设备定制的方向发展。

    陈新华说道:“做该类产品并不是完全因为利润,在公司的发展阶段属于“冰点”时,我们也还没有一个好的创意,公司没有生命力。需要说明的是,我们不参与设备的整个制造,我们对所有的制造企业都非常尊重,他们给了我们好的机器卖到工厂,祥泰才有今天的发展。同时下游的企业发展了,才增加新的需求,让我们为上游卖机器。因此,祥泰更多的是以贸易为主。站在这个角度考虑,我们的规划就是去做一些设备改造。”

    如今,IMB有一个三十人左右的团队在负责相关业务,其中研发人员就有七八个。IMB围绕衬衫、牛仔、羽绒等品类服装的生产工艺,选用适当的国内外品牌的机头,设计、制造相应的装置,优化设备功能,推出能够满足用户自动化作业、不依赖人工且能提高效率与品质的产品。

    中国缝制机械协会理事长何烨此前在江苏某展会举办期间莅临IMB的展位,对IMB给予了积极的肯定,她说:“商贸型企业一直处于市场前沿,为客户提供量身定做的改装设备,会更加贴合服企的需求。目前行业正往自动化、智能化、数字化方向飞速发展,IMB的跨越是正当其时。”

IMB怎样?

    与别家做改装业务的具体情况不同,IMB立足服装生产流水线,全程跟踪并加以优化。

    基于对服装工艺和用户需求的了解,IMB的产品以“线”的形式切入——换言之,志在做成系列化、成流水线的产品,与一些同行只做几款单品的情况不同。

    目前,IMB开发的牛仔生产线系列产品已经成熟。从服装工艺方面来说,该系列中的每个产品都是牛仔服装生产过程中需要用到的设备,都具有一定的特点:有的体现品质改善,有的体现效率提升,有的体现合并工序。IMB的这些产品组合起来,就成为了一条高效运作、综合提升的牛仔服装生产流水线。其中,效率提升是该系列中大部分产品的特色,也契合缝制单元的概念,以一台机器代替几道工序。原本一个缝纫工以单头机作业,可每天加工1 000件,用了缝制单元后其加工量可能达到1 500件,效率就提升了50%。通过已有用户的生产实际测算,相关产品的效率提升可达20%到100%不等。总的来说,所有的产品都围绕节省人工、改善品质、提升效率等三个方面来做功课。

    不仅如此,IMB也更注重结合用户的生产需求开展跟踪式的改造,对整个流水线从开始到结束做全程跟踪,涉及服装工艺、设备配套、效能测试、回收周期等多方因素,与用户之间就上述各个指标进行商讨,而后做整厂规划,缩短回收周期,提供性价比优良的设备给用户,力争帮助用户以最小的投入实现利润最大化。当然,这并不代表IMB就会全部由自己来制造某类服装生产流水线上的所有机种。IMB会根据每个客户的需求,与其他设备供应商就一些产品开展合作。

    就整厂规划而言,它能够减少用户选品牌、设备等方面所花费的时间,更能降低服务的风险。IMB结合服装工艺改造产品,并且传递“整体解决方案”的理念,也不会单单卖产品,会在服务上更加强化,做到让用户买了IMB的产品,有信任、无顾虑。

现在与未来

    IMB正式走向市场一年多以来,在国内外市场的接受程度都不错。IMB专门成立了工程部,引进服装工艺、工序设计方面的资深人士,包括IE人员、服装工艺师、辅助装置制作人员等,以把控工艺分析、整厂规划等项目。

    陈新华认为,任何一个公司的生存命脉就是差异化,包括服装加工工厂之间的差异化也越来越大。生产自动化迫在眉睫,它是人工成本上升与加工利润降低共同作用的结果,是大批量或者OEM加工企业的唯一出路。因此,市场在自动化设备方面还有大量的需求。但是自动化设备推广时也会遇到问题,比如自动化设备也有无法满足所有加工产品的缺陷,像一些装饰较多的偏手工工艺的服装就不适用自动化设备。另外,尽管有些客户有很大的需求,但是投资过于谨慎,观望心态重。不管怎样,IMB希望能够发展成专业的自动化设备制造商,不求规模大、数量多,重点是促进公司的良性发展。

    近期出现了一个好现象,主动联系IMB寻找改造方法的用户越来越多,说明IMB的产品影响力也越来越大,这更加坚定了公司的信念、增强发展信心。

   未来,IMB的发展大概会围绕以下几点:一是首先满足目前所服务的下游用户的需求;二是基于生产实际应用效果,不断改进和提升设备功能与性能;三是市场方面,国内和国外两个市场进一步实现突破。目前,IMB除了热销的牛仔生产线系列产品,其他系列产品也在陆续上线。今年,IMB在柬埔寨的分公司已经建立起来,将把该售后服务公司作为一个基地,以拓展海外业务。

    “只要我们用心去做事,并且产品的确是优良的——在性价比和效能上都能达到较高的水平,这将非常有市场竞争力。”陈新华如是说。

 

 

 

 

 

 

 
 
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